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这群人想“用科技传递情感”,于是把自己的主业变成了做艺术装置|100个有想法的人

发布日期:2021-11-02 14:42    点击次数:119

一个

9月底,连接上海静安嘉里中心南北楼的天桥上挂满了发光的气球,气球被装饰成彩虹,上面写着“你今天好吗”。

每个气球都有不同的表达方式。如果你去位于气球下方的iPad做一个微笑测试,它会检测到你的情绪值,然后根据你的分数,给你展示相应颜色的气球。这背后是一组智能人脸识别系统。体验者的情绪不同,球上的颜色也不同。

与嘉里中心合作完成这个科技装置的团队叫做 Seeeklab,这个来自于厦门的新媒体装置设计工作室仅仅成立一年多,已经完成了数个类似的商业项目。除此之外,他们还有另一些譬如“世界上最长的跷跷板”、“大雨、声音和发光体”、“书沙台”这样的话题性作品。与嘉里中心合作完成这一技术装置的团队被称为Seeeklab。这个来自厦门的新媒体设备设计工作室成立才一年多,已经完成了几个类似的商业项目。此外,他们还有其他热门作品,如《世界上最长的跷跷板》、《大雨、声音和发光体》、《舒沙台》。

在Seeeklab网站首页,可以看到他们对自己的描述,“Seeeklab是一个设计团队,我们擅长设计和开发创意科技设备”。去年4月,Seeeklab正式成立。这个名字来自英语seek和lab。然而,这个搜索还有一个额外的“e”,指的是电子、娱乐和启示。它想讨论的最后一个问题是“我们还能做些什么来通过技术传递情感?”

创始人兼设计总监田丽一直认为,技术应该让人们更加互联,而不应该只是一台冰冷的机器。

2012年从清华大学计算机系毕业后,到厦门大学漳州校区当老师。那时候我还在想,“找个安静的好地方结婚生子,好好生活”。这段安静的时间没有持续多久。起初,他想在大学里当一名好老师,想把自己对科技器件研发和设计的一些热情传递给学生。

然而,他发现“现在的大学生不太需要老师。他们可以通过打开互联网学到很多知识,”田丽在接受《好奇心日报》采访时说。于是,工作一年后,他辞掉了工作,专注于创新技术器件的研发。

本科的新媒体背景,加上研究生时期的计算机学习,也有着不可或缺的创造力。在田丽看来,这些都是作为新媒体艺术装置的优势。

辞职后去了厦门一家跨媒体体验设计服务公司。2014年,他主持了一个名为“时间是幻觉”的新媒体艺术展。他想通过这个展览激励人们重新审视时间。在厦门,这也是第一次这样创新的艺术展,迅速帮助田丽积累了一定的知名度,同时也让他结识了几个志同道合的朋友。

Seeeklab的三位创始人:坎迪、田丽和埃迪。

现在Seeeklab主要有四个创作,除了田丽,还有Candy,与田丽一起举办展览的总设计师;田丽的初中同学海斌是北京电视台的执行台长,埃迪是Seeeklab的客户总监。

埃迪是田丽通过展览认识的朋友之一。后来,他和田丽一起创立了西克实验室,并负责西克实验室的业务发展和管理。

说起来,埃迪没有田丽那样的技术背景,也没有任何新媒体设备方面的经验。只是本科期间在墨尔本读书的时候,喜欢去参加各种艺术节。同时喜欢德国的art+com这样的新媒体设备团队。“这些设备充满了科技感和未来感,”埃迪说,这几乎可以看作是他对新媒体设备的启蒙。

Seeeklab不是埃迪的第一次冒险。这位不安分的90岁老人,曾经在上班的时候开了一家果汁店。那时候,果汁店只是他的副业,没有任何市场调研,他最终创业失败。然而,这次经历让埃迪对自己有了更清晰的认识。“父母希望我有一份稳定的工作,但我喜欢挑战,不喜欢过于平淡的生活”,埃迪说,“我觉得如果我老老实实工作,这样生活,那就太可惜了”。

Seeeklab将自己定义为“擅长创意和新媒体设备的研发”。然而,这种对“新媒体设备”的定义成为了他们在起步阶段遇到的最大困难。在成立的前三个月,他们在筹备工作室的同时,到处寻找客户。他们觉得可以用新媒体设备帮助品牌营销。

田丽说:“没有人知道这种所谓的技术设备是干什么用的,顾客也不清楚。

然后,他们意识到,如果他们想有说服力,他们仍然必须做一些事情。在此期间,为了支持大型项目的顺利进行,他们不得不做一些“行走的工作”。Seeeklab还负责每一期中国计算机联合会的美编。这似乎背离了Seeeklab的初衷,但是,在田丽看来,这也是一件“无可奈何的事情”。

“世界上最长的跷跷板”是Seeeklab成立后的第一款新媒体设备。

这是一个跨越 1180 千米的隔空互动装置,它让相隔两地的父子,通过隔空传动和电视视频,就像是在面对面玩跷跷板一样。不过,这个互动装置对于 Seeeklab 带来最大的意义在于,他们为跷跷板拍摄的一个不足四分钟的视频,获得了极高的网络点击量,也吸引了各大电视台也纷纷报道。在这个视频里,你除了看到这个最长的跷跷板之外,还能看到德邦物流的送货车,以及小米的电视。这是一款跨越1180公里的空交互设备,让彼此分离的父子通过空进行驾驶和视频,就像面对面玩跷跷板一样。不过,这款互动设备对于Seeeklab最大的意义在于,他们为跷跷板拍摄的一段不到4分钟的视频,获得了非常高的网络点击率,这也吸引了各大电视台的报道。在这段视频中,除了看到最长的跷跷板,还可以看到德邦物流的送货车和小米的电视。

这是一次有意识的传播营销,Seeeklab在这次营销事件中是“玩硬件,做互联网上的事情”。

据田丽介绍,当时他们设立了几个“人才库”,包括思维库、技术库和需求库。“如果有什么,扔进池子里找对应的”。起初德邦物流有宣传的需求,他们希望让人们觉得德邦物流不仅仅是一个送货员,而是一个能带来情感的团队。这种需求存在于Seeeklab的需求池中。后来,Seeeklab的联合创始人Seaside从自己身上得到了故事的灵感,物流+亲情。他们用最长的跷跷板讲了一个好故事。

在田丽看来,跷跷板是一个积极的营销事件。他们在视频中有意识地使用了小米电视,并告诉小米。随后,小米官方账号也在微博转发了这段视频。

此次营销事件验证了Seeeklab的可行性。这也让Seeeklab的工作好了一点,至少跷跷板成为了他下次向客户解释他在做什么时最有力的案例。

2015年11月,以Seeeklab名义举办的首届新媒体艺术展“大雨声发光体”在厦门JFC尚品中心开幕。

这个展览是为自闭症儿童设计的。是田丽偶然接触了一群自闭症儿童。“这些孩子感到孤独,但他们抗拒与他人接触。我们不知道如何联系他们,”田丽说。

展览在一个半封闭空间内进行,室内悬挂起能发光的雨滴型充气塑模,当用手去轻拍任一雨滴时,全部雨滴就会变换色彩,并在展厅内响起悦耳的声音;展厅内还设置了神奇的发光感应凳,当坐在感应凳上的人们彼此肌肤触碰时,同样能引起整个空间内灯光和声音的变化。在这个环境内,所有的事物都因为“接触”而发生着变化,Seeeklab 希望借助这种体验,让孩子们去经历一种无需言表的默契。展览在半封闭的房间里举行。能发光的雨滴型充气模具挂在室内。当你用手拍打任何一滴雨滴时,所有的雨滴都会变色,在展厅里发出悦耳的声音。展厅还配备了神奇的夜光感应凳。当坐在感应凳上的人触碰到对方的皮肤时,也会引起整个空房间的光线和声音的变化。在这种环境下,一切都因为“接触”而改变,Seeeklab希望让孩子体验到一种不言而喻的默契。

“大雨”展览吸引了成千上万的人参加展览,逐渐被厦门以外的人所熟知,并引起了中国第一个智障人士社区服务组织惠玲的关注。自2016年5月起,惠玲与Seeeklab合作开始全国巡回展览。5月15日,第26届全国助残日,“大雨”展走进杭州科技馆,自闭症和智力障碍患者在正常人的陪伴下,体验了一次“接触”和“传播”的体验。

根据田丽的说法,有三种方法可以支持Seeeklab的生存。他们用三个特别的项目,即跷跷板、雨秀和舒沙台,证明了三种可行的生存模式。

其中,跷跷板是用硬件创造互联网话题的营销事件。雨展是一项遍及全国的公益活动。虽然《雨露》没有带来任何利润,但却帮助Seeeklab扩大了影响力。沙盘分为两部分,一部分是展览版,用于展示。另一种是可以投入生产的更成熟的终端产品。有了app的应用,你可以把自己的手写变成智能硬件设备的手写,写在沙盘边的沙上。去年12月开始众筹,发布了舒沙台的情感视频。今年3月正式完成量产,对外售价499元。

田力觉得,从视频营销模式上来讲,Seeeklab 和那个做出了“鬼娃娃”的病毒视频的 Thinkmood 有些相似。简单说来,他们都是用做一个装置,再以这个装置为主体拍摄一个视频进行传播的营销方式。但是,Thinkmood 并不能算作是 Seeeklab 可以模仿的对象。“他们(Thinkmood)的东西,太偏传播了”,田力说道。田丽认为,在视频营销模式上,Seeeklab与制作《鬼娃娃》病毒视频的Thinkmood有些相似。简单来说,都是作为一个设备,然后以这个设备为主体拍摄一个视频进行传播。但是,Thinkmood不能被视为Seeeklab可以模仿的对象。田丽说:“他们(Thinkmood)的东西太偏了,无法传播。

在制作互动设备的方式上,Seeeklab和日本的互动设备团队teamlab也强调利用科技设备产生情感交流。然而,它们是两种完全不同的模式。相比之下,teamlab只做展览,靠展览本身盈利。Seeeklab不仅强调展览,还强调视频、设备衍生的成品,以及各种盈利方式的结合。

这个想用技术和艺术讲故事的团队越来越出名,自称成立一年就盈利了。

虽然Seeeklab真的可以做出一些不一样的东西,取决于“硬件+软件”的游戏,但它们与传统的营销和广告公司有很大的不同。但问题已经从“找客户难”变成了“找合适客户难”。他们仍在为如何正确表达自己而奋斗了一段时间。

“沟通成本太高”。Seeeklab成名后,负责Seeeklab业务发展的埃迪就遇到了这样的难题。

他们希望他们的伴侣能一起努力完成一件事。但是对于大多数甲方来说,他们并不想把时间花在这上面。在传统模式下,甲方在策划营销活动时,不需要在整个过程中与乙方紧密合作。Seeeklab认为,要完成一件事,无论是特定的设备,还是营销的视频,都需要紧密的合作。此外,在成本方面,由于制作器件需要巨大的成本,所以设计成本出现在合作之初陈述需求之后。但是,该费用不由甲方支付..

“有很多品牌找你,但他们只是觉得你有意思,没想过怎么和你合作”,埃迪说,“有时候我们其实需要淘汰一些这样的客户”。

按照埃迪的说法,这个新生的团队从来没有想过“传统模式”应该是什么。像跷跷板这样的视频营销活动,或者像嘉里中心这样的活动。他们更愿意用自己的方式做事。在他们眼里,传统的甲乙关系更像是一种“合作”关系。

除了尝试新项目,他们也开始逐渐吸引越来越多的关注。不仅有想找他们做项目的潜在客户,还有媒体关注。在爱奇艺8分钟的人物微纪录片栏目《狂人》中,艾迪成为了今年7月29日该期的主角。“疯子”声称要“记录少年的态度”。艾迪这一期的标题是“史上最热的科技发明家”,视频点击率达到559万。

在广告公司exception发起的不合理的“不可思议的人”项目中,田丽也成为其中一期的主角。这次与异常的合作直接带来了Seeeklab与嘉里中心的合作。

在过去的一年里,他们忙于大大小小的商业活动。一般来说,开发一种新的技术设备并不是一件容易的事情,进行各种尝试需要花费大量的时间和精力。虽然他们有空就会创作,但是留给他们创作的时间还是太少了。

就像所有的创意公司一样,如何保持源源不断的创意成为了艾迪现在担心的问题。过多的商业合作不断分散他们开发设备的精力,但如果他们不保持创造力和独立性,“Seeeklab将变得越来越没有灵魂,将非常糟糕”。

在Seeeklab为明年准备的计划中,他们将把商业和创意工作分成两组,并成立一个创意小组来制作更多“感人”的作品。

图片来自:seeeklab

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